기준 주차
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팀별 보고
팀으로 들어가서 이번 주를 확인하세요
각 팀 페이지에서 주간 보고를 작성하고, 그 팀이 담당인 회의 안건의 진행 현황을 바로 바꿀 수 있습니다.
D01미작성
경영지원
보고 최낙용
담당 안건 0
7개 보고 항목 작성하기→D02미작성
마케팅
보고 기획 부문
담당 안건 0
7개 보고 항목 작성하기→D03미작성
디자인
보고 박종호
담당 안건 0
6개 보고 항목 작성하기→D04미작성
구매 · 물류
보고 정인철
담당 안건 0
7개 보고 항목 작성하기→D05미작성
R&D
보고 최낙용
담당 안건 0
6개 보고 항목 작성하기→D06미작성
교육운영팀
보고 박수지
담당 안건 0
5개 보고 항목 작성하기→D07미작성
직영관리운영팀
보고 박수지
담당 안건 0
7개 보고 항목 작성하기→D08미작성
가맹관리 · SV
보고 김민석
담당 안건 0
8개 보고 항목 작성하기→D09미작성
점포개발
보고 박종호
담당 안건 0
7개 보고 항목 작성하기→주간 운영 리듬
월요일에 쓰고, 화요일에 결정한다
MON
팀별 주간회의
팀 회의를 진행하면서 보고 항목을 직접 작성한다. 이 자리에서 작성된 내용이 화요일 회의의 유일한 자료다.
- 팀 보고 항목 전 항목 작성
- 🔴 / 🟡 항목 선별 및 원인 확인
- 의사결정 필요 사항 정리
- 화요일 회의 자료 확정 및 사전 공유
TUE
리더급 경영 주간회의
월요일에 작성된 내용을 그대로 안건으로 삼는다. 새 자료를 만들지 않고, 작성된 항목을 확인하고 결정한다.
- 🔴 / 🟡 항목 중심으로 진행
- 원인 → 조치 → 완료 예정일 확정
- 승인 및 의사결정 즉시 처리
- 결정 사항은 담당자·기한과 함께 기록
